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內容簡介
不是巧合,不是神蹟,是量子物理時代的榮格心理學
科學與宗教不是天生對立,特別是在臨床工作中,榮格發現了宗教性的科學。共時性,所謂「有意義的巧合」和「非因果性的聯繫律」,在這個不尋常的瞬間,自然與心靈以有意義的方式交會,合而為一。
作者把自己的科學訓練應用在身為分析師的工作對話中,以一種帶有新意又豐富的建構方式,為榮格的論述畫上背景、添上色彩,使之與當代的先進科學,如相對論和量子力學等產生連結,並深刻探討榮格的理論、實踐和臨床方法是如何影響了複雜性理論的場域。他以生花妙筆書寫而成的內容,成了極具珍貴的資料,不僅提供了獨到超凡的見解,更試圖探索各種文化的共時性,追古溯今,整理出歷史事件的潛在價值。
作者簡介
約瑟夫.坎伯瑞博士(Dr. Joseph Cambray)
是當今國際分析心理學會(IAAP)理事長,也是分析心理期刊的編輯顧問。在過去十年裡,坎伯瑞博士對於「共時性」和現代科學相關性的研究,讓榮格的理論與實務上出現新的發展。除了是多篇文章的作者外,並和琳達.卡特(Linda Carter )共同編輯了《分析心理學》(Analytical Psychology: Contemporary Perspectives in Jungian Analysis)。坎伯瑞博士在波士頓有自己的私人執業所,也是哈佛大學醫學院精神分析研究中心的教員;除了IAAP外,他同時也是新英格蘭榮格分析學會、紐約榮格分析心理學會的會員。目前定居於羅德島。
譯者簡介
魏宏晉
(負責主編序、謝誌、中文版序、引言和第一章等譯文,以及全書校訂)
哲學博士,曾從事新聞、政治、社運與教育等業。中年後,立志譯介正見知識。
曾冠喬
(負責第二章譯文)
台灣大學醫學系畢業,美國哥倫比亞大學公共衛生學院生物統計所研究、美國哈佛大學公共衛生學院流行病學碩士及醫療政策管理博士。曾赴日本東京大學公衛系擔任訪問學者,於美國哈佛大學健康照護財務中心擔任研究員。目前為精神科專科醫師,服務於台安醫院精神科、台大醫院精神部。此外也從事心理治療工作,師事於楊明敏醫師。
陳俊元
(負責第三章譯文)
台灣大學醫學系畢業,獲教育部公費留考法國,法國高等師範學院認知神經科學、社會認知發展研究。曾任行政院衛生署八里療養院住院醫師。現任台灣大學附設教學醫院精神醫學部住院醫師。
周嘉娸
(負責第四章譯文)
台灣大學心理所臨床組畢業,高考臨床心理師。現任宇寧身心診所兼任心理師、新北市幼兒托育職業工會兼任講師、台北榮格發展小組組員、台灣沙遊治療學會會員、台灣臨床心理學會會員。其他譯作有《情感性疾病手冊:診斷與治療》、《心理急救操作手冊第二版》。
施養賢
(負責第五章和後記的譯文)
輔仁大學醫學系畢業,精神科專科醫師,曾任台大醫院精神部住院醫師、佑青醫院精神科主治醫師、松山醫院精神科主任主治醫師及南光醫院兼任精神科主治醫師。現為新北市鶯歌區養賢身心診所院長,台灣精神醫學會、台灣老人精神醫學會和台灣睡眠醫學會等會員。
目錄
第1章 共時性:一個前衛理念的由來
第2章 相互關聯性:場域理論之視野和科學
第3章 複雜性、突現、對稱
第4章 同理心與分析場域
第5章 文化的共時性
序
〔中文版序〕
看到論述共時性的作品被翻譯成中文出版,我自己是至感光榮與欣悅。榮格的思想出現了共時性所特有的概念,是因為接觸了中國文化,特別是經由他的友人兼同儕,漢學家衛禮賢醫師的引介而取得理解。榮格,自然替衛禮賢《易經》這部連結共時性的實務與哲學核心思想的譯本作了序。這本書至今仍高掛普林斯頓大學出版社(Princeton University Press)暢銷書排行榜上。在他對共時性的理論建構過程中,榮格承認中國智慧的幫助,對偶然性的理解,以及機緣是伴隨各個獨特瞬間發生的觀點的。因此把我的文字翻譯成中文,就好似將它們放進一個原本出處的脈絡中,也許可以比英語原文有更深入的理解。
本書第一章給榮格思想中的共時性一個背景脈絡,以及對其發展狀況做出解釋。然而,這些是寫作於2008年,當時詳細紀錄榮格如何與無意識互動的《紅書》(The Red Book)還沒出版。隨著這個資料的出現,現在得以看到榮格思想裡出現共時性時另一層面的豐富性與複雜性。從《紅書》以及其周邊研究看來,我們知道榮格在他停止寫作《紅書》之時,開始清晰闡述其共時性理論。在此之前,他處在瀕臨精神病的恐懼(看見歐洲充滿血腥等等的現象),因此引導他探索這一切幻想而產生了《紅書》。
脫離恐懼後,他轉移到另一種對自己有預言能力這一點(對第一次世界大戰爆發的預言)感到憂慮的內心掙扎狀態。如同他在《紅書》的「跋」中所寫的:「我與鍊金術在1930年相遇,將我從這兒帶走(譯註:指創作《紅書》)。一切的結束是開始於1928年底前,那時衛禮賢寄給我《金花》(Golden flower)這本中文鍊金術經典。這本書的內容找到了它們進入真實性(actuality)的方法,使得我無法繼續《紅書》的創作。」(360頁)榮格認為,從衛禮賢那兒收到這本書本身就是個共時性事件,讓他再一次與中國文化產生直接的連結。他進一步地藉由連結到先前出現徵兆的利物浦之夢(1927年),將一切轉換加以脈絡化。在這夢中他到了一個地方:
城市各個不同區域以廣場為中心呈放射狀分佈。中央是個圓形水池,其中心則是個小島。當一切都因雨、霧、煙而被遮蔽,燈光也昏暗朦朧之際,唯有小島卻被陽光映照得耀眼奪目。島上獨聳一棵木蘭樹,紅花綻放如雨瀑。這棵樹彷彿矗立在陽光中,同時又像就是光源所在。我的同伴談論著惡劣的天氣,卻顯然地沒見到這棵樹。他們提到另一位住在利物浦的瑞士人,對他竟然一直住在這兒感到訝異。我神馳於花樹之美以及陽光照耀的小島,心想,「我很清楚他為何長居於此。」然後就醒了。(1963年,360頁)
就榮格自己對這個夢的看法而言,他將「利物浦」(Liverpool)理解為生命之池。透過這個夢,他感到「人生目表已經很明白了……所謂的自性,就是定位與意義的原則與原型」。(出處同前,198到199頁)
檢視他一生的作品,這個擴張了的領悟指出,當時的她已經準備得更周全了,而且是可以「定居於此」(settle here)。事實上,榮格也寫下了這樣的句子:
從這個夢之後,我不再描畫或圖繪曼陀羅(也就是停止創作《紅書》)……這一切已經花了我幾乎45年的時間,將我所體驗的一切加以提煉進我的科學作品裡,同時加以寫下來……我這些作品,是多少有點成就,將這個熾熱的東西在這世界的當代圖像中加以具體化。(出處同前,199頁)
類似的看法也出現在《紅書》的編輯沙姆達沙尼(Shamdasani)的話語中。他指出:「在回顧中,榮格把《紅書》描述為一個將一切事物重組來揭露顯現的企圖。他曾希望自己可因這努力而獲得解放,但卻發覺沒有。他於是明瞭自己必須回歸到人性的這一邊,以及回歸科學。他必須透過內省才能得到答案」(Jung, 2009, 219) 。
雖然沙姆達沙尼確實有一個地方連結到共時性,卻也只是提到1913和1914這兩年所見到的一切的重要性。關於這一點,可能會遺漏了榮格共時性概念真實的、原始的構想。如同本書第一章中所討論的,榮格在他1928年有關夢的研討課中開始使用這個詞。榮格在其中一次研討課中,因為許多夢與圖像自然地匯聚在一起,在熱烈討論後,他大膽提出這個概念。接著於1930年,在衛禮賢追思會上,榮格第一次公開使用共時性這個詞。就這些事實,我認為,很明確地,榮格整理說明這個新論題的能力,名符其實地提供了一個新的、科學的原則,促使他超越個人式預言的限制,將他從《紅書》創作的工作困境釋放出來。
共時性儘管是個激進再看見修正(re-visioned)的科學觀,作為一個經得起科學檢驗且具預言式遠景的企圖而言,我認為這就是榮格得以離開《紅書》的世界,把他的經驗轉化進入面對真實世界的理由。榮格不只在文化裡持續嘗試做出從神學的轉化到心理學的立場,我想他也一直試圖提出一個科學願景。這在我最近一篇論文裡有所討論(2011)。
讀者們不妨繼續這條思考路線,且在沉寂多年後,現在可以一窺《紅書》的面貌。本書具有引人入勝之處,且以其驚人的銷售量,代表它在歷史階段中有著這個時代的一些本質性的東西:它的部分是我們宇宙新的整體性觀點的突現。我很幸運,大約在此同時,有這本符合現時需求的討論共時性的書本出版,提出這個議題的相關題材以及我所採取的研究途徑,看來本書也極為切合時機。而且,像這樣轉譯為中文來看,似乎也是在最能掌握這個思想的文化所在地,是一次這些理念得以綻放的特別機緣。
詳細資料
- ISBN:9789866112447
- 叢書系列:
- 規格:精裝 / 224頁 / 32k / 13 x 19 x 3.14 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地:台灣
- 本書分類:> >
文/石澤傑(華智晟遠) 新冠肺炎疫情影響的經濟發展是巨大的,好在政府和大眾的努力下,拐點即將到來,有人預計很多行業會出現報復性增長反彈,綜合看來,以下幾個行業會面臨大發展的機遇。 ... 1.公共衛生基礎設施投資加大 中國國際經濟交流中心副理事長黃奇帆建議,我們一定要痛定思痛、引以為戒,加大公共衛生與防疫基礎設施、運營體系、專業人才培養等方面的工作力度,在「十四五」的五年時間裡,從中央到地方花上2000億~3000億元把整個中國的公共衛生系統的短板給補上,善莫大焉。 國家要像修鐵路、高速公路一樣,修建中國公共衛生領域的基礎設施,中國33000多家醫療機構可能會變成5萬家、6萬家,而政府主導的醫療機構的高質量設備投入就是一個巨大的增量市場,能夠極大帶動經濟的發展。 2.上萬家防護企業供不應求 口罩成為當下最迫切的剛需產品,尤其是N95口罩的生產迫在眉睫。 根據我們對國人的跟風投資了解,未來有可能各市都催生出至少一家口罩加工企業,2020年可能數萬家口罩新工廠建成,日產能力有望達1.5億隻。紫外線消毒設備、生理參數分析測量設備、手術室感染控制用品的市場投資也會加大。 像電子體溫計、酒精、防護鏡、防護服,都將日益普及,成為家庭及公共衛生系統安全保健箱之一。 據我們統計,春節以來全國防護用品的政府採購和企事業消費高達500億。 3.大健康產品和健康運動將受歡迎 經過此輪疫情的教育,老百姓認識到提升免疫力是健康之道,將會加大消費各種增強免疫力的保健食品。 中醫養生保健,以及像各種維生素、動物初乳、人參、石斛、銀杏類食品,還有乳清蛋白、乳鐵蛋白、甲殼素、鯊烯、鋅等的保健食品,像善存等公司都有可能借勢崛起。 這將是繼2008年奧運會以來,再次掀起全民健身健康的風潮。線上運動app、體育運動服裝、線下健身館、健身器材等,像安踏、李寧公司都會因此而受益。 4.網際網路醫療和醫藥新零售平臺將爆發 疫情期間,老百姓足不出戶,但網際網路醫療諮詢和OTC買藥買口罩卻爆發了。 很多網絡平臺都推出了在線義診,在線幫助患者和家屬診斷各種癥狀,像丁香醫生、京東健康、美團、餓了、叮噹送藥都忙不過來,阿里健康也趁此完成了100%股權回購。 未來,網際網路醫療平臺企業,將迎來一場大爆發。 5.生物生命科技和新藥研發迎來春天 這次疫情檢驗了世界最強的醫藥生物尖端科技,今後將會吸引更多人才、政策和資本的參與。 今天,結構生物學家集體發力了:西湖大學的周強團隊,清華大學的王新泉和張林琦課題組,中國科學院微生物研究所分別研究出新冠病毒S蛋白與細胞受體ACE2複合物2.5埃解析度的晶體結構。 據報導,阿里達摩院研發的AI診斷技術被用於新冠肺炎臨床診斷,AI判讀疑似病例的CT影像只要20秒,準確率96%!截至2月21日,達摩院CT影像AI診斷技術已在湖北、上海、廣東、江蘇、安徽等16個省市的26家醫院落地上線,對3萬例疑似病人進行了CT影像的臨床診斷,很快將在全國100多家定點醫院完成部署應用。 我們也擔心,疫情導致製藥原料短缺,造成原料上漲,可能會對很多藥企造成減產或增收不增利的影響,這也阻擋不了很多藥企支援災區的大愛精神。 抗病毒類企業的需求將進一步爆發,美國吉爾德科學推出的「神藥」,被網友翻譯成「為人民服務」,就是瑞德西韋。醫生通過靜脈注射了瑞德西韋,患者機能迅速得到改善,這個藥2月4號進入中國,中日友好醫院牽頭進入雙盲的臨床試驗,到4月份才會出現結果。我們希望藥的科學實驗趕快出結果,也希望更多中國生物製藥科技公司湧現出來。 中醫這次在治療中也取得顯著成效。據報導,很多病區主要由中醫來負責管理,中醫調理身體,結合西藥及西醫手段,效果非常明顯,也得到了國家層面的高度認可。疫情過後,國家肯定會發力支持中醫發展。 快營銷與中國頂層設計研究院認為,疫情之後,中國市場對生命生物技術的需求,將越來越呈現爆發趨勢。這將推動中國三方面的進步:一是原研藥的加速;二是5G下智慧醫療的需求;三是高端生命生物技術的創新。 6.手機遊戲需求旺盛 疫情期間,大家宅在家裡,擁有大把時間需要花掉。朋友邀我一起玩網易狼人殺,體會到了年輕人的娛樂生活。 據報導騰訊的兩款熱門手游王者榮耀、和平精英在春節期間表現十分優秀。《王者榮耀》在2020年除夕當天流水較高,疫情帶給遊戲行業的巨大商機。 7.視頻網劇都火了 娛樂在疫情期間是剛需,無聊的時間多了,看網劇、短視頻社交的時間就多了。 數據顯示,疫情期間,愛奇藝、騰訊視頻、優酷、抖音快手短視頻都火起來了,無論付費會員還是用戶消費時間都獲得了大大增加。最新的幾部網劇,都有不錯的收視表現。 我們有理由相信在5G時代,視頻消費將越來越旺盛。 8.直播電商爆發 今年春節短視頻爆發,快手、抖音引領風騷。短視頻催生一大批直播網紅,帶動了全民直播賣貨的繁榮景象。 由於疫情的影響,大家只能窩在家裡,又想賣貨取得收入,所以很多人都嘗試著直播兜售商品;淘寶直播的交易量增長很大,許多抖音網紅,最終交易都是通過淘寶變現的。 受疫情和結構調整的影響,今年將會有越來越多的人轉型直播電商,依靠網絡平臺賺錢做生意,將進一步推動網紅經濟、流量經濟的爆發。 9.在線教育更加火爆 受疫情影響,線下教培機構和大中小學校都不能正常上課,遠程教學成為剛需。 新東方和好未來兩家傳統教育行業的巨頭,依託多年沉澱的品牌優勢和內容資源,迅速推出全網免費課程,繼續提升各自的市場占有率,鞏固自己的江湖地位。 在線教育明星企業跟誰學、高途課堂、作業幫、猿輔導、網易有道、掌門教育、VIPkids等也紛紛和央視、學習強國及網際網路巨頭建立合作,擴大市場占有。 跟誰學是陳向東先生領導的最大的在線教育企業,其領先的技術和教育模式,正在贏得教育市場和資本青睞,疫情期間市值增長逾30%,這也是快營銷最推崇的新教育商業案例。 值得我們注意的是,網際網路巨頭紛紛入局在線教育。阿里釘釘尤其引人注目,成功殺入;騰訊也不甘示弱,騰訊課堂、QQ、企業微信都在參與在線直播;字節跳動、抖音、愛奇藝等網際網路企業也跨界進入。 知識付費和在線直播也空前火爆,很多專家學者都加入了公益直播的行列,這將進一步催熟在線教育的發展。清華控股旗下的金融在線教育平臺——至道教育,邀請清華名師和校友一起推出了直播公益講堂,為廣大學友獻上了豐盛的知識大餐。 快營銷中國頂層設計研究院及快俠科技也加入行列,我們正在推動傳統教育企業疊代升級,用頂層設計智慧實現教育智能化運營和在線商業創新。 10.企業數字化服務將加重 疫情逼迫企業必須遠程在線辦公,這推動了各類SAAS、在線辦公、協同創新、大數據ABC類企業的需求增長。 這將利好於釘釘、企業微信、飛書、石墨、金山辦公等一些線上辦公企業服務。快俠科技獨家研發的快營銷管家,在助力企業全員數字化營銷方面,也取得了顯著成就。 11.宅經濟及到家服務需求旺盛 疫情導致宅經濟爆發,新零售、社區團購、社區便利店、生鮮電商、家庭餐飲供應鏈等企業,都出現了集中爆發。 京東、美團、餓了、瑞幸咖啡,都推出了無接觸服務,這些創新業務空前火爆。 疫情再次催大了「宅經濟」。即使疫情結束,未來到家、到小區的服務將會越來越受到歡迎。 12.電商、新零售和供應鏈物流將會擴大市場 疫情催生了C端到家服務以及B端企業供應鏈升級需要,這將進一步推動電商和新零售服務。 快遞物流,供應鏈倉儲和管理等第三方服務的空前繁榮,這塊的投資將會更加活躍。 像順豐、菜鳥、閃送,阿里、小程序、京東,盒馬鮮生、瑞幸咖啡等這個賽道上的企業繼續迅猛發展。 (資料來源:網絡整理) 轉自/石澤傑(華智晟遠)
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